Rozmowy rozwojowe i motywowanie
Zamień formalne oceny w realne paliwo do rozwoju Twojego zespołu. Uczę managerów, jak prowadzić spotkania 1-on-1, które zamiast stresować, budują autentyczne zaangażowanie i jasną wizję przyszłości. Dowiedz się, jak prowadzić dialog o potencjale, który przekłada się na konkretne wyniki i lojalność pracowników.
Większość rozmów rozwojowych kończy się na uzupełnieniu formularza, który trafia do szuflady. Tymczasem dobrze poprowadzone spotkanie 1-on-1 to moment, w którym buduje się najwyższa efektywność pracownika. Podczas warsztatów pokazuję managerom, jak odejść od roli „kontrolera” na rzecz partnera w rozwoju, który potrafi dostrzec i nazwać ukryty potencjał zespołu.
Czego możecie się spodziewać?
Struktury rozmowy opartej na partnerstwie: Poznasz scenariusze spotkań 1-on-1, które otwierają pracownika na feedback i zachęcają do brania odpowiedzialności za własny wzrost.
Technik motywowania niefinansowego: Nauczysz się, jak dopasować komunikację do indywidualnych potrzeb i talentów, by budować zaangażowanie trwalsze niż premia.
Sztuki dawania trudnego feedbacku: Dowiesz się, jak mówić o obszarach do poprawy w sposób, który nie demotywuje, ale daje jasne wytyczne do zmiany.
Budowania nawyku autentycznego dialogu: Wypracujemy metody na regularne, krótkie rozmowy, które eliminują niedomówienia i budują zaufanie na linii lider-zespół.
Dla kogo? Dla managerów i liderów, którzy chcą, by ich zespół czuł realny sens swojej pracy i widział jasną ścieżkę rozwoju wewnątrz organizacji.
Forma współpracy:
Intensywny warsztat (do 4h): Trening symulacyjny rozmów rozwojowych, praca na trudnych przypadkach i projektowanie własnego stylu feedbacku.
Webinar (60-90 min): Esencja nowoczesnego zarządzania przez dialog, lista "do's and don'ts" dla spotkań 1-on-1 oraz gotowe narzędzia do wdrożenia od zaraz.